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中央領導人遇突發事件如何化囧為梗?

發布時間:2015-10-26 09:55:21瀏覽次數:【字體:

中央領導人遇突發事件如何化囧為梗?


  國慶一回來,長安街知事為小伙伴們介紹過李克強因政策落實不力發火的事,總理對待工作嚴肅認真的形象早已深入人心。事實上,作為大國政要,其個人魅力的展現并總不局限于一板一眼的事務性工作當中,臨機應變更顯從政智慧。

  前日(10月23日),李克強來到中央黨校做經濟形勢報告,這場原本中規中矩的報告會還沒開場就別開生面,因為話筒“不聽話”了。主持人是常務副校長何毅亭,他連試了兩回,話筒都拒絕合作,臺下還出現了哄笑,急得他連忙跑到后臺去指揮調試設備。話筒恢復正常后,何校長一個勁地道歉。

  這時,李克強主動為他打圓場說:“今天報告的前奏非常新穎,非常風趣。這體現了中央黨校生動活潑的學風。是不是某個方面,也反映了中央財政對中央黨校的組織裝備支持不夠?”隨后他話鋒一轉:“不過大家放心,這絕對不說明我們的經濟形勢不好。”臺下學員聽后一片掌聲笑聲,這個尷尬的小插曲就這樣化解了。講座結束后,全場三次熱烈鼓掌,經久不息,李克強兩次起身鞠躬致謝,后來他笑言,“我不好三鞠躬了”,并用手在空中做了一個致意的姿勢。

  總理一年里參加這樣的會議、調研、突發事件處置數不勝數,如何靈活應變、化囧為梗,自是有一套獨門高招,諸如在中央黨校遇到的“音響危機”就不是頭一回,但他每次都是應對自如。

  2013年5月21日,李克強在印度訪問。在此,他將發表就任國務院總理后的首次海外演講,全球高度關注。演講一開始,李克強使用的話筒突然出了問題,發出“嘟嘟嘟”的聲音。面對這略顯尷尬的一幕,李克強輕松地笑著說,“這是前奏。這是要表明,我鄭重地代表中國政府和人民向印度人民致敬。”這個幽默化解的不僅是現場尷尬。一個月前,中印雙方在邊境發生摩擦,形勢一度十分緊張。李克強此次訪印,正是為了加強兩國高層溝通,修復雙邊關系。他借助話筒的故障,巧妙地向印方拋出橄欖枝。臺下聽眾也會心地笑起來,并報以熱烈的掌聲。

  今年5月25日,李克強在智利訪問。智利總統巴切萊特舉行國宴歡迎他,可播放國歌時卻突遇音響故障,放不出音樂。李克強遂提議現場歌唱國歌代替,并為中國代表團領唱。在隨后的致辭中,巴切萊特感謝李克強的睿智和幽默解決這一“難題”。李克強則回應說,音樂沒有國界,我們都聽懂了對方的歌聲。

  “超時”是領導人政務活動常要面對的問題。一次在與德國總理默克爾的聯合記者會上,李克強回答記者提問的時間已經超過了預訂時間安排,默克爾在一旁多次看表并耳語提醒李克強。李克強立即表示,“默克爾總理告訴我,會見貴國總統的時間到了,她希望結束這場記者會,我只能是客隨主便。”另一次在瑞士的愛因斯坦博物館中,由于現場民眾的提問過多,已經擠占了李克強為博物館題字的時間,館長在旁邊不停地看表,李克強又一次注意到了對方看表的動作,于是他主動說:“我看你們的館長已經看表了,我們在一起感覺時間過得太快了,時間都被壓縮了!我要滿足館長的要求題字,他不讓你們提問了。”在場的人都笑了起來。

  長安街知事發現,身經百戰的領導人們在輕松化解尷尬場面時可謂各有高招。2013年6月,習總訪問特立尼達和多巴哥時參加了一場記者會,主持記者會的特多官員在記者會結束之時致歉說,當天應該由東道主特多總理先發言,然后才是來自中國的貴賓講話,但事實上這個順序被弄顛倒了。這位官員不好意思地對大家說,這是特方犯的“很嚴重的外交錯誤”,“大家想怎么懲罰我,都可以”。習近平微笑著表示理解,讓這個小小的尷尬頃刻間消除。2013年11月27日,習近平到山東省農科院考察。在查看智能化溫室時,有人不小心碰到鋪在地上的水管開關,水流突然噴出來,習近平笑著說:“我以為水管也是智能的呢,我往這里一站就自動噴水。”大家一下子都笑了。

  1999年,朱镕基訪問加拿大,在多倫多的酒店里突遇電梯故障,停在半空中上不去下不來。后來酒店的經理不住地道歉,說保證再也不會發生此類事故。

  朱镕基很豁達地安慰他:“沒什么,沒什么,以后電梯從中國進口就行了。”第二天多倫多報紙頭條就轉引了這句話。

  同樣的技術故障,朱镕基的繼任者溫家寶也遇到過。2004年,溫家寶訪問德國。參觀當地一個農莊的牛棚時,由于代表團和記者人數眾多,一群牛頓時有些驚恐地縮成一團。溫家寶說:“看來它們見到新客人來,有些緊張了。”在場的人都笑了。后來溫家寶在德國經濟部發表有關兩國高技術合作演講,不知何故,大廳里的燈全滅了。溫家寶笑著說:“看來高技術也有出故障的時候。”頓了頓,他接著說:“可是,這依然阻擋不了高技術的向前發展。”黑暗中博得全場熱烈掌聲。


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